Lorsque vous allez courir ou marcher en forêt, vous savez à peu près votre parcours au préalable.
C'est la même chose pour un entrepreneur : il sait, à peu près, où il veut mener son projet. Il a donc, comme le coureur, une vision à plus ou moins long terme.
Mais il lui faut également une vision à courte distance. En effet, en forêt, comme en entreprise, il faut être attentif aux imprévus du chemin. Ainsi, il s'agira de s'adapter : accélérer l'allure ou bien au contraire freiner, sauter par dessus les obstacles ou les contourner, prendre des chemins de traverses ... voire changer de trajet et d'objectif !
L'entrepreneur fait de même dans le cheminement de son projet. Il peut partir en trombe, tomber sur un terrain glissant et ensuite avancer prudemment, ralentir pour observer et réfléchir à un nouveau chemin ...
Cependant, cette seule vision courte serait dangereuse car elle limite l'anticipation du trajet et de garder le cap que l'on s'était fixé (ou le modifier en fonction des résultats de notre vision).
Courir en forêt ou entreprendre dans un projet nécessite de regarder constamment au près pour trouver des options à la réalité du terrain, tout en s'y détachant également pour entrevoir comment se profile l'horizon.